HBR's 10 Must Reads for Ceos (with Bonus Article 'Your Strategy Needs a Strategy' by Martin Reeves, Claire Love, and Philipp Tillmanns)

HBR's 10 Must Reads for CEOs: Dành cho các nhà lãnh đạo cấp cao

HBR's 10 Must Reads for Ceos (kèm bài viết Bonus 'Your Strategy Needs a Strategy' của Martin Reeves, Claire Love, và Philipp Tillmanns)

Với vai trò là CEO, bạn định hình tầm nhìn, chiến lược và phong thái cho tổ chức của mình.

Bạn thiết lập các ưu tiên, dự đoán và giải quyết các thách thức, dẫn dắt các nỗ lực thay đổi, tạo điều kiện cho mọi người thành công và quản lý rủi ro. Mặc dù bạn có thể có một đội ngũ điều hành cấp cao xuất sắc và một hội đồng quản trị hàng đầu, nhưng sự thành công của tổ chức phụ thuộc vào khả năng lãnh đạo của bạn.

Nếu bạn không có thời gian đọc hết mọi thứ về việc trở thành một giám đốc điều hành hiệu quả, hãy đọc 10 bài viết này từ các chuyên gia trong lĩnh vực này. Chúng tôi đã sàng lọc hàng trăm bài viết trên Harvard Business Review và chọn ra những bài viết hay nhất để giúp bạn chuyển đổi giữa các quan điểm dài hạn và ngắn hạn, quản lý rủi ro và đổi mới, đồng thời nuôi dưỡng các mối quan hệ hiệu quả với nhân viên và hội đồng quản trị của bạn. Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn để:

• Điều hướng môi trường kinh doanh toàn cầu đang thay đổi
• Tùy chỉnh chiến lược của công ty bạn cho phù hợp với môi trường bạn đang làm việc
• Thu hút, gắn kết và giữ chân những nhân tài giỏi nhất
• Dự đoán và giải quyết các vấn đề lập pháp và quy định
• Nâng cao nhận thức của bạn về các kỹ năng chiến thuật và mềm mỏng bạn cần để lãnh đạo
• Áp dụng tư duy của người sáng lập và xây dựng các sản phẩm mới, thâm nhập vào các thị trường mới và tạo ra các giải pháp thế hệ tiếp theo
• Quản lý và xây dựng mối quan hệ với hội đồng quản trị của bạn - và các cổ đông của bạn

Tuyển tập các bài viết này bao gồm "Your Strategy Needs a Strategy," của Martin Reeves, Claire Love, và Philipp Tillmanns; "Managing Your Innovation Portfolio," của Bansi Nagji và Geoff Tuff; "Leading Change: Why Transformation Efforts Fail," của John P. Kotter; "Reinventing Your Business Model," của Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, và Henning Kagermann; "Leadership Is a Conversation," của Boris Groysberg và Michael Slind; "Strategic Intent," của Gary Hamel và C.K. Prahalad; "When Growth Stalls," của Matthew S. Olson, Derek van Bever, và Seth Verry; "The Secrets to Successful Strategy Execution," của Gary L. Neilson, Karla L. Martin, và Elizabeth Powers; "The Focused Leader," của Daniel Goleman; "Managing Risks: A New Framework," của Robert S. Kaplan và Anette Mikes; "21st-Century Talent Spotting," của Claudio Fernandez-Araoz; và "How CEOs Can Work with an Active Board," của Ken Banta và Stephen D. Garrow.