HBR's 10 Must Reads On Reinventing HR

HBR's 10 Must Reads On Reinventing HR

Cách HR có thể dẫn đầu.

Nếu bạn không có thời gian đọc hết mọi thứ về việc tái tạo nguồn nhân lực, hãy đọc 10 bài viết này. Chúng tôi đã sàng lọc hàng trăm bài viết trên Harvard Business Review và chọn ra những bài quan trọng nhất về cách các nhà lãnh đạo HR có thể hợp tác với C-suite, thúc đẩy sự thay đổi trong toàn tổ chức và phát triển lực lượng lao động của tương lai.

Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn để:

• Đại tu các hoạt động quản lý hiệu suất để khởi động động lực và sự gắn kết
• Sử dụng các quy trình linh hoạt để chuyển đổi cách bạn thuê, phát triển và quản lý con người
• Thiết lập các chương trình đa dạng giúp tăng cường sự đổi mới và khả năng cạnh tranh cũng như sự hòa nhập
• Sử dụng phân tích con người để mang lại cái nhìn sâu sắc chưa từng có về việc tuyển dụng và quản lý tài năng
• Chuẩn bị cho công ty của bạn đối phó với làn sóng kép của trí tuệ nhân tạo và lực lượng lao động lớn tuổi hơn
• Thu hẹp khoảng cách giữa HR và chiến lược

Tuyển tập các bài viết này bao gồm: "People Before Strategy: A New Role for the CHRO," của Ram Charan, Dominic Barton và Dennis Carey; "How Netflix Reinvented HR," của Patty McCord; "HR Goes Agile," của Peter Cappelli và Anna Tavis; "Reinventing Performance Management," của Marcus Buckingham và Ashley Goodall; "Better People Analytics," của Paul Leonardi và Noshir Contractor; "21st-Century Talent Spotting," của Claudio Fernandez-Araoz; "Tours of Duty: The New Employer-Employee Contract," của Reid Hoffman, Ben Casnocha và Chris Yeh; "Creating the Best Workplace on Earth," của Rob Goffee và Gareth Jones; "Why Diversity Programs Fail," của Frank Dobbins và Alexandra Kalev; "When No One Retires," của Paul Irving; và "Collaborative Intelligence: Humans and AI Are Joining Forces," của H. James Wilson và Paul R. Daugherty.

Điểm nổi bật của cuốn sách:

• Tuyển tập 10 bài viết giá trị nhất từ Harvard Business Review về tái tạo nguồn nhân lực.
• Hướng dẫn các nhà lãnh đạo HR hợp tác với C-suite và thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức.
• Đề xuất các phương pháp để phát triển lực lượng lao động của tương lai.
• Truyền cảm hứng để cải thiện quản lý hiệu suất, sử dụng quy trình linh hoạt và thiết lập chương trình đa dạng.
• Cung cấp cái nhìn sâu sắc về tuyển dụng và quản lý tài năng thông qua phân tích con người.
• Giúp công ty chuẩn bị cho tác động của trí tuệ nhân tạo và lực lượng lao động lớn tuổi.
• Thu hẹp khoảng cách giữa HR và chiến lược kinh doanh.

HBR's 10 Must Reads On Reinventing HR là một nguồn tài liệu vô giá cho bất kỳ nhà quản lý nhân sự nào muốn nâng cao vai trò của mình trong tổ chức và chuẩn bị cho tương lai của công việc.